本文摘要：仅有向移动机器产业化、有机废水高效催化剂研究……近日，在中国科学院宁波材料技术与工程研究所（以下全称宁波材料所）建所15周年创意创业汇报会上，9项科研项目已完成合作签下。

仅有向移动机器产业化、有机废水高效催化剂研究……近日，在中国科学院宁波材料技术与工程研究所（以下全称宁波材料所）建所15周年创意创业汇报会上，9项科研项目已完成合作签下。“在此之前，有数一批批重大成果从这里问世，走向市场。”中国工程院院士薛群基现场回应，探讨成果转化成，宁波材料所这一“15岁的少年”要茁壮为“青年”，还将已完成更好的历练。

宁波材料所所长黄政仁讲解道，自2004年辟所以来，该所具体并坚决“架起高科技到产业化的桥梁，切断科技到产业的地下通道”定位，展开仅有链条研发生产的同时，致力于拆毁妨碍产业化的“篱笆墙”，探寻出有多种不具备推广性和拷贝性的成果转化成路径。“宁波材料所对技术成熟度、团队承托与协作能力、市场前景等环节的考量和创意都在日益完备。”黄政仁回应，15年来，宁波材料所与国内外700余家企业积极开展了卓有成效的合作，联合创建160余个工程中心，构建了45项重大成果的移往转化成。

再行亡命三关，成果输入有的放矢“十余年来，对成果转化成工作的的探寻并非一路通畅。有过由技术、合作伙伴、运营管理、市场拓展等各类因素造成的成果转化成告终的案例。

”黄政仁坦言，早期由技术成熟度严重不足造成先前成果转化成通畅的比例较高。为此，宁波材料所于2007年正式成立了所地合作与技术移往办公室，后又重新组建技术移往与知识产权部，专门负责管理技术成果的移往转化成管理，分担搭起科研团队与企业之间桥梁的起到。

据介绍，在宁波材料所，辨别一项技术成果否可以展开成果转化成，必须经过技术移往部、技术移往转化成小组、材料所三个有所不同层面的审查会。“设置这三关，是因为有些技术成果在实验室或工程化阶段做到得比较稳定后，更容易对转化成时机展开失误。

”在黄政仁显然，一项科研成果从实验室到工程缩放、产业化、商品化等各个阶段，每往前一步，都会派生出有有所不同的简单问题。对于企业来说，因为要考虑到成本、投放报酬周期等因素，一般来说不愿分担科技成果转化成的诸多风险。宁波材料所副所长杨甦讲解道，技术移往部每年要对各科研团队生产量的技术成果展开摸底调查，并且帮助团队编写详尽的商业计划书，通过探访企业与投资机构、展开成果讲经等各种方式找寻适合的合作伙伴。“此后，技术移往转化成小组、宁波材料所所务会对白鱼展开成果移往转化成的项目展开技术成熟度、合作模式、产品定位及市场前景等，展开评估论证和最后审查会，并构成项目产业化合作方案。

”杨甦讲解说道，该方案也将作为技术移往部更进一步与白鱼合作方谈判的依据。技术成果迈进市场的同时，必须知识产权维护为其保驾护航。

“2014年，我们将此前成立的知识产权部们与技术移往部合二为一，创建了专利分级分类管理体系。至今已生产量石墨烯、动力锂电涉及技术、磁性材料技术等多个领域的专利分析报告。”黄政仁讲解说道，在这些重点领域皆构成了百篇以上专利群组布局，为宁波材料所团队技术生产量及转化成保驾护航。精选辑搭挡，转化成模式按须要订做“运用CVD法研制出克拉级单晶金刚石后，我们牵头一家资深的河南企业，正式成立了宁波晶铁环工业科技有限公司，构建了国产设备工业化生产零的突破。

”谈到团队成果转化成的先前情况，宁波材料所江南研究员极为鼓舞。江南讲解道，公司产品已占有国内CVD大单晶金刚石70%以上的市场，在该领域中，企业生产能力和规模皆位列国际第四。“正是因为选对了业界合作伙伴，与之资源共享产业化公司，我们的金刚石产业化项目才能在后期发展中踏上快车道。

”“从早期单一的技术大股东、许可出让，到逐步形成的现金+股权、技术许可、合作开发与企业培育四种转化成模式，宁波材料所会为科研团队精选辑合作伙伴，设计出有一种各方接纳的转化率较高的模式。”黄政仁回应，在宁波材料所45个成果移往转化成项目中，现金+股权模式最多，而这也是当前成果转化成更为常用的一种模式。

随着近年来创意创业热潮的涌起，各地对于双创的反对力度大大增大，科研人员的积极性也大幅提高，在宁波材料所，以技术熟化为导向的合作开发、企业培育两种转化成模式开始激增。作为国内仅次于的铜产品生产基地，江西铜业集团仍然在找寻铜涉及新材料应用于的技术。“在认识过程中，对方看上了宁波材料所一项石墨铜复合材料技术，双方协议，先期以合作开发居多——团队持续展开技术工程化研发，企业则展开市场调研及拓展。”黄政仁讲解，双方联合正式成立公司后，产业化推展急剧展开。

而在国民经济支柱行业的石化领域，宁波材料所与中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司（以下全称镇海炼化）联合创建石化行业牵头创意研究中心平台，充分利用上游绿色功能化树脂研发、下游标准化树脂改性等方面的优势，以项目滑动合作模式大大提高聚烯烃应用于高值化。“合作开发及项目滑动的模式，增加了企业的投放风险，合作双方充分发挥各自优势，深化产学研合作，不仅可为本公司打造出世界级高科技一体化石化基地减少动力，同时也可为宁波市打造出万亿级绿色石化基地创建很好的基础。”镇海炼化涉及负责人如是说。派遣精锐部队，创意长效服务机制2015年9月，宁波材料所与江西赣州虔东稀土集团公司联合正式成立了宁波虔东科浩有限公司（以下全称虔东科浩），联合致力于GAGG闪光陶瓷生产与销售，企图以一款面向医疗CT探测器应用于的光学陶瓷，空缺国内高端医疗影像装备核心部件的空白。

“然而技术方和投资方都缺少这方面的经验，客观上增进了彼此联合解决问题这一难题。”虔东科浩总经理王新佳大笑称之为，自己从该科研成果团队的科研人员摇身一变沦为企业管理者，也是宁波材料所推展成果产业化的一个大胆尝试。“在成果转化成过程中，受限于企业自身科研能力或对成果效益众说纷纭，根据项目在产业化过程中的实际必须，宁波材料所会派遣科研人员到合作企业帮助第一时间，乃至实施‘连人带上成果’移往的创意人才机制。

”杨甦回应，这一措施提高了科研人员贯彻技术产业化的自主性和积极性，兴起了一大批从实验室回头出来的企业家。据王新佳讲解，“扶上马、送来一程”是宁波材料所一贯秉承的思想，技术移往后，又从团队成员中挑选出精兵强将，分别负责管理各道工序的质量把触。“这样有助把各个工序所累积的技术经验全部传授到生产一线。

”侧重下一代动力电池的技术发展，宁波材料所还与江西赣锋锂业了解合作，前进固态电池核心技术的中试及产业化，团队负责人许晓雄研究员也改变身份，沦为高新技术企业创始人，该公司目前已首度研发出有多种材料体系的系列固态电池，综合性能沦为行业标杆。多达，宁波材料所15年总计派遣400余人次了解生产一线，协助企业密码技术难题、提升自主创新能力，培育了一批企业工程师、技术总监、总经理等既不懂技术又不懂市场的复合型人才，为企业创意发展获取人才确保的同时，也让人才在流动中获得了全面发展和全新贬值。“未来，我们将夯实技术熟化平台，构成科研技术链、材料应用于链、人才引入培育链‘三链融通’的相辅相成架构布局，打造出较好的科研与成果转化成政策生态，希望沦为引导创意驱动发展的新型科研机构。”黄政仁说道。

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